An Idiosyncratic Approach in the Indonesia-Japan Collaboration to Advance Renewable Energy and Public Transportation in Semarang
Isi Artikel Utama
Abstrak
Penelitian ini mengeksplorasi dampak karakteristik seorang pemimpin, khususnya ciri-ciri kepribadian idiosinkratik. Penelitian ini mengeksplorasi dampak karakteristik seorang pemimpin, khususnya ciri-ciri kepribadian idiosinkratik. Salah satu studi kasus yang menonjol melibatkan Walikota Hendrar Prihadi dari Semarang, Indonesia, pengaruh uniknya telah secara signifikan membentuk keberhasilan kerja sama antara Indonesia dan Jepang di kota tersebut. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif kualitatif, tulisan ini mengandalkan sumber data primer, berupa wawancara dengan informan kunci dan data sekunder berupa studi dokumentasi dari sumber-sumber relevan. Studi ini mengungkapkan bahwa diplomasi kota, seperti yang diamati di Semarang, sangat terkait dengan kepribadian walikota, Tingkat kepekaan dalam menanggapi isu-isu global, pengaruh nilai-nilai budaya dan agama Jawa, prinsip pribadi dan organisasi. pengaruh dan motif yang bertujuan untuk memberikan manfaat bagi kota, khususnya dalam upaya menciptakan lingkungan perkotaan tanpa emisi karbon. Temuan-temuan ini menggarisbawahi keterkaitan antara kekhasan seorang pemimpin dan proses pengambilan keputusan dalam ranah diplomasi kota, menekankan sifat beragam elemen kepribadian yang memandu pilihan kebijakan.
Rincian Artikel
Terbitan
Bagian
Para penulis yang mengirimkan naskah melakukannya dengan pengertian bahwa jika diterima untuk publikasi, hak cipta artikel akan diberikan kepada Intermestik: Jurnal Studi Internasional, Departemen Hubungan Internasional, Universitas Padjadjaran sebagai penerbit jurnal.